利用天然的资源进行简单的改造，收取参观费用。这是常见的观光型景点运营模式，这种模式是否成功依赖于旅游资源。投资小，但完全依赖门票经济难以获得可持续发展。
丰富景区的二次消费项目，给游客提供更多的消费选择和体验，是未来景区发展的方向，如玻璃桥、悬崖大秋千、极速滑道等网红体验项目，通过互联网的包装能很快打造一个网红景区，快速分销门票，吸引游客的同时增加二次消费的频次。
二次消费面临管理问题：
景区的建设投入是巨大的，而游乐项目多，需专人维护经营。所以存在了景区给投资方地盘，投资方来建项目，然后门票收入和景区分成这种旅游资源整合的商业模式。但经营管理、财务对账等问题也成了景区和投资方的难题。
1、门票收银问题：
每个项目收费标准不同，往往都是各自为政，如果没有有效监管，容易出现商户私自收款的问题，严重影响景区的分成收入。
2、门票售卖问题：
让游客根据项目去买票，容易导致热门项目排长队，冷门项目没人玩，转化率不高的问题，所以可以推出组合套票的方式来打包售卖，热门项目带动低转化的项目。
3、财务统计问题：
票是景区售卖的，检票是商户检票，对账分成影响双方利益，而人工对账数据量大，财务的工作压力大，出了问题难找到根本原因。
4、售票渠道匮乏：
游客来到景区之后才能购票，游玩项目众多，不知道哪个项目好玩。节假日游客量非常多，购票游玩排长队，游客体验感非常差。
游乐项目二次消费是景区发展方向
运营管理、财务对账、售检票难题接踵而至
景区与投资方该如何解决？
光靠人工方式寸步难行
部署信息化票务系统便成必然
针对景区网红项目二次消费难题
看智慧景区票务系统如何破局！
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移动式手持检票系统
解决快速检票，检票数据实时上传、统计
避免了人情票、逃票
微信会员卡包，实体卡变为虚拟电子会员卡
打开微信就能享受相关的会员优惠体验
套票管理，联合售票
以优惠促进客流量，带动冷门项目
财务报表系统，保证数据的真实性、完整性、准确性
解决财务对账难问题
领导查询系统
随时随地查看景区财务数据
POS商户收银管理
实现景区内商家、商品收银统一管理，会员消费一卡通
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