面对一场突如其来的疫情，全国各地的景区纷纷暂停营运，景区瞬时笼罩在寒冬中，旅游行业成为了孤岛，造成巨大损失。当然，根据非典时期的经验，各种行业在疫情得到控制后将迎来反弹试增长，寒冬中文旅行业的春天也将会到来。
目前有专家通过数学的智能分析模型预测本次疫情有望4月上旬接近尾声，那么乐观的话景区在“五一黄金周”和反弹增长的情况下，将会迎来一场旅游高峰，特别是短途周边游和亲子游模式会更受大众欢迎。
如何在疫情之后促进旅游消费，摆脱今年困境，每个景区都需要在闭园期间规划和采取不同的措施政策，为日后旅游大爆发做好准备和安全防疫措施，实现景区高速发展，减少疫情期间的损失。
▶ 1、全面发展建设智慧化景区
随着互联网和移动端设备的普及，越来越多景区进入智慧景区发展阶段，帮助景区减轻线下售票压力，提前预判客流量。在文旅部发布的复园指导中，更是指出实名制购票和自助检票的重要性，成为各景区开园的“刚需”。
线上多渠道实名制购票、二维码扫描入园、人脸识别闸机、大数据分析系统等功能有效减少人与人相互接触。除此之外，景区还可以布局信息化，比如：景区监控系统、停车系统、导览系统等，帮助景区在未来发展中提升效益，减少人力成本，阻隔疫情的传播。
▶ 2、打造景区二次消费生态市场
疫情期间，景区不仅要面对无收入的情况，还要面对运营成本和员工费用，复园后需要挖掘景区收入中的其他部分--二次消费，思考景区未来发展，酝酿景区发展新模式，升级旅游产品、优化游客体验，创新和提升景区的新机遇，对于景区来说，单一门票业态是非常危险的，景区可以发展目的地二次消费，打造具有本土特色的产品，整合周边餐饮、酒店等，带动景区消费。
▶ 3、通过自媒体宣传，加强景区品牌
景区可以建立自己的线上宣传渠道，增强品牌的力量，积累沉淀景区自有流量，为景区开业之后快速覆盖人群做准备，如打造自有的微信公众号平台，打造成一个集品牌宣传、票务功能、信息查询等功能齐全的平台。还可以通过自有渠道进行门票预售、优惠购票等策略方式，解决一部分资金问题。
疫情期间，也有不少景区上线“云旅游”项目，采用VR推出全景虚拟旅游项目，让游客在家就能欣赏到平时人山人海状态下看不到的美景，利用线上科技挖掘更多新的消费增长点。
疫情当前，景区全面关闭，但并不能意味着全面停业，景区可通过探索线上景区、云旅游新概念，根据自己的资源特色寻找适合自己的形式。通过加强品牌宣传，形成自由流量，提前预售门票或者特色产品。同时，打造智能票务系统，为日后旅游大爆发做好全面的准备。
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